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坚定信心 上下勠力真抓实干坚决打好“三保一降”攻坚战

――集团公司2020年第三期宣教提纲

时间:2020-09-02 浏览次数:  【字体:

突如其来的新冠肺炎疫情,扰乱了世界经济的正常节奏。新冠肺炎疫情下,全球经济增长遭受严重冲击。统筹做好疫情防控和生产经营工作,于企业而言任务艰巨,既是一场大战,也是一次大考。分析新冠肺炎疫情对企业生产经营的影响及企业面临的困难挑战,为应对当前严峻复杂的经营形势,集团公司党委作出在全集团继续开展“三保一降”(保进度、保安全、保质量、降成本)活动的重要决策。就当前来说,“三保一降”是治理亏损项目的具体措施,长远来看,更是解决集团公司项目管理诸多问题的有效手段。推动企业咬定目标不放松,在常态化疫情防控中,向改革要动力、向创新要活力、向管理要潜力,尽最大努力把疫情造成的损失降到最低限度,奋力完成全年目标任务。

一、强化学习,坚定信心,把“三保一降”工作作为当前一项重大政治任务

今年以来,面对疫情不利影响和经济发展严峻形势,我们要切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,进一步提高政治站位,正视困难,坚定信心,担当作为。坚定不移推进“三保一降”不仅是集团公司一项提质增效、实现企业高质量发展的管理活动,更是集团公司一项政治任务,是深入践行初心使命,实现行动再落实、问题再整改的重要抓手,是促进集团公司党建与生产经营深度融合的重要举措,是集团公司领导班子治企有方、兴企有为的务实行动,体现了集团公司党委敢挑重担、敢打硬仗的决心。疫情爆发以来,尽管企业复工稳产已取得积极进展,但由于人员流动、物流运输、物资供应等方面困难,大幅挤压企业的利润空间,在复工稳产中继续深化改革创新,提升忧患意识,主动适应市场变化,加大补短板力度,降本挖潜、减亏治亏,坚持向管理要效益,成为企业应对疫情大考,化危为机,实现高质量发展的关键之举。

二、全员参与,真抓实干,全面推动“三保一降”工作落到实处

目前企业正处于负重爬坡阶段,要坚决打好“三保一降”攻坚战,确保完成年度各项目标任务。这就需要我们头脑清醒、稳住心神、加快步伐,以求真务实的工作态度,全面客观看待当前企业生产经营现状,聚焦问题找差距,透过现象看本质,精准施策谋发展,树立坚定目标、增强发展信心、下定攻坚决心,善于变压力为动力、化风险为机遇。

正视现实,形成共识。目前企业发展最大的困难就是债务高企、资金紧张、项目亏损势头没有得到很好遏制。按照股份公司要求实现亏损项目数和亏损金额双降1/3的目标迫在眉睫,全面推动“三保一降”工作落到实处事关企业生死存亡,必须正视现实,保持最佳状态,在非常之时、用非常之策、尽非常之责。

锁定目标,坚定信心。集团公司有着辉煌的历史,经营承揽、经济效益等都曾处于股份公司一级方阵,虽然最近几年出现了一些问题,但我们还有很多可敬可爱、想干事、能干事的领导干部和以企为家、期待企业转好并为之努力的广大员工。所以,我们有能力也有实力改变目前这种靠后的状况。这就需要我们盯市场、抢订单,围绕属地经营、“新基建”持续发力;抓现场、促生产,强化要素保障,快速稳产增产;控风险、保稳定,提高风险防范能力,坚定信心、上下勠力,立足当前、着眼长远,坚决落实“目标不变、任务不减、指标不降”工作要求,处理好“管理与服务”“收权与放权”“守正与创新”的关系,强力减亏治亏,切实提升发展质量。

全员参与,不遗余力。行动是工作作风最好的展示,结果是工作质量最好的回答。各级党组织要充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,各级领导干部要发挥好“关键少数”的示范引领作用,广大党员要充分发挥先锋模范作用,全体员工要以满怀热情、只争朝夕的精神状态从态度、速度、力度、硬度、准度五个方面提高抓工作、干事业的标准,真正在抓落实、见成效中彰显担当作为。

三、加强领导,营造氛围,坚决把“三保一降”工作推向深入

集团公司从去年开始“三保一降”活动,经过一段时间的实践取得了一定成效。今年年初,集团公司党委全委(扩大)会和行政工作会对“三保一降”活动进行再部署,提出要乘势而上,扩大成果,推动活动常态化,下大力整治亏损单位和亏损项目,想方设法减亏、止亏。要推动形成集团公司领导班子成员挂牌督导常效机制,通过深入调研、集中研讨、督导帮扶等形式,建立健全子分公司班子成员联系点包保责任制,针对亏损项目逐一制定有针对性的“一项一策”专项整治方案,突出问题导向、目标导向和结果导向,狠抓责任落实及激励措施,以不达目的不罢休的精神,千方百计解决项目亏损问题,实现亏损面、亏损额双降 1/3 以上的目标,力争“十四五”期间处理完所有亏损,群策群力打好扭亏减亏攻坚战。

减亏治亏工作是系统性工作,要从各环节多措并举。一是要从项目承揽源头抓起,集团公司在调整产业结构、坚持提高承揽质量方面已取得显著成效。二是集中智慧和力量坚决打赢减亏治亏攻坚战,推动提质增效工作齐头并进,坚决遏制新的出血点。三是加大对违规行为的打击力度,针对不合规计价、乱调价、乱补贴、虚列成本等行为,将采取专项整治行动。四是提前介入项目管理问题,建立健全预警机制和联动机制,既要搞好过程帮扶、督导,又要坚持“逢亏必究”原则,加大责任追究力度,不断将“三保一降”工作推向深入。

现在集团公司发展处于关键时期,更是一个重大关口期。如何实现“赶超发展、再创辉煌”,是我们这代人必须承担的历史重任。我们必须始终坚持和高扬“不破楼兰终不还”的精神、“狭路相逢勇者胜”的斗志、“千磨万击还坚劲”的韧劲,破除重重阻碍,闯过道道难关,坚决打好“三保一降”攻坚战,坚决扭转被动落后的局面,戮力同心再创辉煌,实现高质量发展!


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