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杨哲峰到党建联系点讲授党课

作者:吴秀红 时间:2020-09-07 浏览次数:  【字体:

8月9日下午,集团公司党委书记、董事长杨哲峰来到六公司浩吉铁路(原蒙华铁路)联系点,以“强化党建引领 做实‘三保一降’ 坚决打赢项目扭亏治亏提质增效攻坚战”为主题讲授党课。

杨哲峰在党课上强调,坚持党对国有企业的领导,是重大政治原则,坚持党的领导,加强党的建设,是推动企业改革发展的根本保证,是国有企业的“根”和“魂”。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。

杨哲峰从三个方面介绍了集团公司以党建引领企业高质量发展的主要做法。坚持政治引领,凝聚高质量发展合力。每月至少一次的党委中心组学习,每月至少一次的党委常委会例会制度,完善选人用人机制,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,稳步推进基本组织基本制度基本队伍建设,坚决扛起全面从严治党主体责任。深化企业改革,增强高质量发展活力。积极推动机构改革,积极参与混合所有制改革,继续“瘦身健体”,推进项目创效激励机制和分配机制改革。强化战略管理,筑牢高质量发展根基。认真贯彻股份公司“品质铁建”发展战略,果断调整市场布局,确立了“优选铁路、公路,做强房建、轨道,做大市政、矿山、海外,拓展新兴市场”的总体经营思路,从源头上杜绝亏损项目承揽。全力应对资金风险,加强资金统筹管控。狠抓过程管控,采取施工组织方案和责任成本管理方案双预控措施,规范了新上项目施组和预算编制工作,真正落实“方案决定成本”要求,严格收尾项目竣工结算,努力实现二次创效。

在推进“三保一降”活动落实上,杨哲峰指出要深刻认识“三保一降”活动重要意义。“三保一降”活动不仅是集团公司一项管理活动,更是集团公司当前和今年一段时期的一项重要政治任务,体现了集团公司党委敢挑重担、敢打硬仗的决心,对促进集团公司党建与生产经营深度融合有着积极作用。“三保一降”即保安全、保质量、保进度、降成本,突出的是项目管理中安全、质量、进度和成本四个重点管理环节,这是集团公司党委结合工程项目管理实际,针对当前项目管理中遇到的突出问题,慎重选定的四个突破口。四者之间有着内在逻辑和辩证统一关系,分开来强调任何一项工作的都是徒劳,必定事倍功半,甚至无功而返。我们项目管理者要深刻理解其中内涵,不断在学习和实践中积累经验、总结教训,提高统筹协调能力,科学平衡其中的对立关系,为企业创誉创效贡献更多智慧。要切实提高政治站位,坚持用科学理论武装头脑,改进工作作风,充分发扬党员干部冲锋在前、勇于担当的精神,重视团队建设,发现和培养专业人才,强化统筹协调能力,抢抓一切化解风险的有利时机。

杨哲峰要求集团各级领导班子、广大党员干部群众要携手共进、全力拼搏,“增强机遇意识,把握发展规律,发扬斗争精神,善于在危机中育新机、于变局中开新局”,盯重点、抓难点、补短板,重实效,以党的建设引领促进“三保一降”活动落实落地出成效,切实打赢项目扭亏治亏提质增效攻坚战,共同开创集团公司高质量发展新局面。

集团公司总部相关部门负责人,六公司部分领导班子、浩吉铁路项目部职工代表等共计50名党员现场听课。

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